今日はまず 目黒案件の総会。
参加者は僕も含め5人。
1時30分から4時まで 全然終わらず途中で
退席しました。
しかし、これだけ皆さん熱いと この物件
しばらく放置プレーでもいいですかね。
ただ 管理会社の管理業務主任者がいただけない。
マンションの保険料が高くなっているので
もう入らなくていいのでは?なんてのたまい
やがった!
いやいや マンションで保険入らないなんて
選択肢はありませんから。。。
区分の管理は非常に楽ですが、現状把握の意味でも
総会は必ず参加することをお勧めします。
しかも 複数持っている方は、それぞれの物件で
問題が起きると、他物件にも応用できますからね。
経験値あげるためでも総会参加は必須だと思います。
一つ例をあげると
A物件で 携帯基地局の売上が管理会社の「収益」と
みなされ 課税されることになりました。
しかも、過去何年にもさかのぼり追徴課税され、さらに
税理士雇う費用がかかったり、大変な思いしました。
一方、
B物件では、携帯基地局と利用したい旨の申し出が
携帯会社からあり、管理会社も「それは受けるべきだ」
みたいな楽天的な反応だったのですが、A物件のこと
があったので僕は反対意見を投じました。
このようにある物件で起きた対応を別の物件で全然
応用できます。
2つ目は品川ファミリーの給湯器故障の件
ビックカメラの現地調査が約10日後。
10日後(当然土日なので)は普通だと
思うのですが、管理会社が
「入居者がすごく怒っている。そんなに遅いなら
会社の顧問弁護士に相談して家賃を減額させる」
とのこと。
おいおい。本当かよ?某大企業の社員の借り上げ社宅の
給湯器が壊れてる問題を、企業の顧問弁護士が対応
してたら 顧問弁護士の体がいくつあっても
足りないでしょう。
しかも そんな大企業勤務で、給湯器の故障対応の件で
顧問弁護士に相談してたら、その人の人事評価下がると
思うけどなあ。。。
それにそんな脅しのようなことを言って、訴訟されたら
その人、もう出世の見込みはないどころか、問題社員の
レッテル貼られるだけだと思いますけどね。
管理会社には、そんなに脅しのようなクレームつける
のなら 7月に迫った更新もしなくていいよと伝えて
もらいました。
管理会社からの見積は35万程度、ビックカメラで
頼むと30万以下で収まりそうなので、 ビックで
お願いしたいところなんですけどね。
参加者は僕も含め5人。
1時30分から4時まで 全然終わらず途中で
退席しました。
しかし、これだけ皆さん熱いと この物件
しばらく放置プレーでもいいですかね。
ただ 管理会社の管理業務主任者がいただけない。
マンションの保険料が高くなっているので
もう入らなくていいのでは?なんてのたまい
やがった!
いやいや マンションで保険入らないなんて
選択肢はありませんから。。。
区分の管理は非常に楽ですが、現状把握の意味でも
総会は必ず参加することをお勧めします。
しかも 複数持っている方は、それぞれの物件で
問題が起きると、他物件にも応用できますからね。
経験値あげるためでも総会参加は必須だと思います。
一つ例をあげると
A物件で 携帯基地局の売上が管理会社の「収益」と
みなされ 課税されることになりました。
しかも、過去何年にもさかのぼり追徴課税され、さらに
税理士雇う費用がかかったり、大変な思いしました。
一方、
B物件では、携帯基地局と利用したい旨の申し出が
携帯会社からあり、管理会社も「それは受けるべきだ」
みたいな楽天的な反応だったのですが、A物件のこと
があったので僕は反対意見を投じました。
このようにある物件で起きた対応を別の物件で全然
応用できます。
2つ目は品川ファミリーの給湯器故障の件
ビックカメラの現地調査が約10日後。
10日後(当然土日なので)は普通だと
思うのですが、管理会社が
「入居者がすごく怒っている。そんなに遅いなら
会社の顧問弁護士に相談して家賃を減額させる」
とのこと。
おいおい。本当かよ?某大企業の社員の借り上げ社宅の
給湯器が壊れてる問題を、企業の顧問弁護士が対応
してたら 顧問弁護士の体がいくつあっても
足りないでしょう。
しかも そんな大企業勤務で、給湯器の故障対応の件で
顧問弁護士に相談してたら、その人の人事評価下がると
思うけどなあ。。。
それにそんな脅しのようなことを言って、訴訟されたら
その人、もう出世の見込みはないどころか、問題社員の
レッテル貼られるだけだと思いますけどね。
管理会社には、そんなに脅しのようなクレームつける
のなら 7月に迫った更新もしなくていいよと伝えて
もらいました。
管理会社からの見積は35万程度、ビックカメラで
頼むと30万以下で収まりそうなので、 ビックで
お願いしたいところなんですけどね。